インターネット上でもオフラインでも、マーケティングは同じ原則（またはほぼ）に従い、基本的に顧客と潜在的な購入者を理解することに基づいています。

ただし、ほとんどの起業家は、マーケティングの定義に関しては通常間違っています。 彼らはマーケティングと販売は同じだと思っていますが、それは間違っています！ 私はあなたがここで読むことができる私の最近の記事のXNUMXつでそれについて話しました： 販売とマーケティングを行うの違いは何ですか？

マーケティングは、あなたの市場があなたの製品やサービスを欲するようにしている。

「競争しないでください 競争上の優位性がない場合 » ジャック・ウェルチ

戦略は、競合他社が行っていることではなく、他の人にもたらすものを中心に展開する必要があります。

あなたの最大の競争相手はあなたであり、他の誰でもないことを忘れないでください。 ときに考慮すべきいくつかの重要なポイントを次に示します。 定義 あなたのマーケティング戦略の。

1。 あなたの資産
•あなたの強みは何だと思いますか？
•誰よりも何が上手ですか？
• どんな ressources 必需品を使いますか？
•ニッチの他の人はあなたの強みについてどう思いますか？

あなたは誰よりも何をしますか？
•戦略、マーケティング、体系化の組み合わせ
•他の人により多くの価値をもたらす空きスペースを作成する
•人々に価値をもたらす学習システムを作成する

どんな ressources 必需品を使いますか？
•パートナー
•外部サービス（自動応答-公開-など...）
•コーチング

他の人があなたの強みあなたのニッチをどう思いますか？
•主題をマスターする
•優秀なコーチ
•ニッチのニーズを誰よりもよく理解する

2。 弱点
•何を改善できますか？
•何を避けるべきですか？
•何が見えないの？

何を改善できますか？
•理論だけではなく、行動指向のコーチングプログラムを作成する
•より多くの会議を開催する
• ファンネル販売システムとスペースを作成します。 形成
•さらに優れた製品の開発
•各クライアントとの関係を改善する

何を避けるべきですか？
•一度に複数の前線にいる
•自分のしていることを信じない
•重要度の低いアクティビティの時間を失う
•最終目標から逃げる

3。 チャンス
•機会とは何ですか？
•利用可能な機会は何ですか？
•ニッチの新しいトレンドは何ですか？
•人々のニーズを活用して製品を作成する方法は？
•どのような種類の変更があなたのビジネスにより良い結果をもたらしますか？
•資産とその収益化方法は何ですか？

4。 障害物
•どんな種類の障害に遭遇しますか？
•競争相手は何ですか？
•見込み客と顧客のニーズに対する理解を向上させる方法は？
•より多くの価値をもたらす方法は？
•見込み客がリーダーになるのを助ける方法
•選択した分野で成功するために必要な資質はありますか？
•技術の変化はどのように障害または資産ですか？
•今後の大きな課題は何ですか？

5。 成功要因
成功の可能性を高めたい場合、常に考慮すべき3つの要素があります。
1。 製品作成の機会を特定する機能
2。 顧客のニーズに対する理解の向上
3。 コンテンツ統合

6。 価値をもたらします
•ニッチで行うことについて何を変えるべきですか？
•独自の方法で解決できる、顧客はどのような問題に直面していますか？
•どうすればかけがえのない存在になることができますか？

あなたの潜在的な顧客は、見返りに欲しいものを受け取ると確信しているとき、代金を支払うことをいとわない。

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